Controllare tempi, materiali e fabbisogni di produzione
Crescere significa gestire sempre più commesse, lavorazioni, materiali e componenti di valore. Quando il gestionale non segue più l'evoluzione dell'azienda, diventa difficile avere dati precisi su tempi, magazzino e costi effettivi.
Italgold aveva bisogno di superare i limiti di un sistema che non copriva più le esigenze nate dalla crescita. L'obiettivo non era sostituire un software, ma migliorare il controllo delle attività quotidiane.
La sfida
- Rilevare con precisione i tempi di lavorazione, per operatore e per fase.
- Controllare carichi e scarichi di magazzino e i movimenti associati ai singoli operatori.
- Gestire correttamente i cali di lavorazione dei metalli preziosi.
- Tracciare le commesse con pietre certificate.
- Pianificare gli approvvigionamenti in funzione degli ordini, limitando le giacenze.
La soluzione
- Tempi di produzione: il lavoro degli operatori è registrato fase per fase, con dati affidabili sull'impiego delle risorse.
- Magazzino e cali: carichi e scarichi associati agli operatori e controllo dei cali. In un settore dove piccole differenze di peso pesano sul conto economico, le registrazioni strutturate fanno la differenza.
- Pietre certificate: le informazioni identificative delle pietre sono collegate alle commesse.
- Ordini e fabbisogni: gli ordini sono collegati all'analisi dei fabbisogni, per acquistare solo ciò che serve.
Il risultato
Tempi, materiali, commesse e fabbisogni non sono più aspetti isolati, ma parti dello stesso processo. Italgold ha più visibilità sulle attività, un controllo operativo più forte e decisioni basate su dati strutturati.
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